会社を定時で帰宅するコツ

○部下に任せず、「部下モード」の自分がガンガン、タスクをこなすと早く仕事がおわります！

上司と部下、二人の自分を使い分けるんです！

また、時間割をつくるモーニングルーティンには、「締切効果で作業スピードアップ」「予定通りに作業を終えられたか毎日チェックすることで、予定の立て方がうまくなる」など、メリットだらけ。

「仕事が遅い」という悩みがある人は、まずはここからはじめてみるといいと思います。

○「会議を仕切る」

「時間割をつくる」習慣が当たり前になってきたら、次は「会議のムダ」削減に挑戦してみましょう。

資料を読み上げるだけの会議が業務を圧迫しているのであれば、上司に相談してみる。

　立場的にOKなら、自分でファシリテーションしてしまうのもいいと思います。

　若手のうちからグイグイいくのが難しく感じられる人は、まずは「議事録のために、決まったことを確認させていただけますか？」など、簡単な一歩からでもいいと思います！

○仕事をキッパリ「断る」

これは、基本的には「時間割をつくる」「会議を仕切る」の両方ができることが前提になります。

　というのも、「断る」ってやっぱり難しいじゃないですか。

とくに若手の頃って。

新入社員のうちから断りまくってたら「なんだあいつ」ってなりますからね（笑）

　だからこそ使えるのが、「時間割」と「会議コントロール術」

　上司から突発的な仕事を依頼されたときも、綿密な時間割があれば、それを上司に見せながら、「今の業務が8時までかかりそうなんですが、どちらを優先させますか？」

と、ムリなく交渉することができます。

○会議についても同様。

　自分にコントロール能力があれば、打ち合わせも短縮したり、「まずはメールで」とうまく断ったりできるようになります。

　難易度的にも、少しづつ順番にトライしていくといいでしょうか。

最終ゴールは、「あいつが断るならしょうがないかな」と周囲に認められるような存在になることだと思います。

こちらからは以上です。お読みいただき、ありがとうございました😊